伴隨互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷發(fā)展以及行業(yè)不斷前進(jìn)的步伐，企業(yè)在電商模式的發(fā)展也顯得尤為重要。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的電商道路上，企業(yè)想要達(dá)到理想發(fā)展效果，對于大數(shù)據(jù)的掌控還將繼續(xù)努力。

未來電子商務(wù)的時代過程可能是群雄割據(jù)，但最終必然是寡頭兼并的局面。只有先發(fā)制人，才能避免為時代所淘汰。伴隨電子商務(wù)的強(qiáng)勢崛起，行業(yè)必須有遠(yuǎn)觀意識，不應(yīng)該等被逼至墻角才放手一搏。

未來的電商市場廝殺會愈演愈烈，從天貓和京東的雙十一大戰(zhàn)就可見一斑。企業(yè)還需要冷靜思考和布局。無論是企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)思維、創(chuàng)新模式殺入傳統(tǒng)市場，還是了解產(chǎn)品、摸索鏈條、質(zhì)量把關(guān)、服務(wù)至上，都需要實(shí)打?qū)嵉亍?br/>
通過網(wǎng)絡(luò)平臺反映的顧客“大數(shù)據(jù)”信息，使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地對用戶進(jìn)行行為分析、需求挖掘。利用大數(shù)據(jù)提供分析，企業(yè)便會對關(guān)注度高的產(chǎn)品進(jìn)一步加大推廣投入。借鑒服裝行業(yè)“打爆款”的策略思路，將一個單品做出一個成規(guī)模的量級，對于企業(yè)來說將是極大的利好。